2025年以來，中鋼制品院質(zhì)檢中心以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，錨定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，在市場(chǎng)開拓、價(jià)值創(chuàng)造、成本效益、項(xiàng)目攻堅(jiān)等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，以管理變革破局、以科技創(chuàng)新賦能、以形勢(shì)教育聚力，以實(shí)干姿態(tài)沖刺首季“開門紅”：截至3月31日，中鋼制品院檢測(cè)板塊營業(yè)收入與2024年同期相比，增長20.75%；經(jīng)營利潤同比增長55.58%；經(jīng)營回款流入同比增長22.51%；經(jīng)營收支凈額同比增長47.84%；人均營業(yè)收入同比增長41.62%，人均經(jīng)營利潤同比增長82.46%。經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)“量質(zhì)雙升”，為中鋼制品院首季“開門紅”交出了一份亮麗的答卷。

管理升級(jí)：刀刃向內(nèi)激活組織效能

2025年以來，中鋼制品院質(zhì)檢中心緊扣回款目標(biāo)，積極落實(shí)“四化”“四有”、算賬經(jīng)營等要求，對(duì)包含業(yè)務(wù)主任助理、片區(qū)經(jīng)理、駐點(diǎn)主任在內(nèi)的全體業(yè)務(wù)研發(fā)人員進(jìn)行全員考核，重新競聘、定崗定薪，外駐業(yè)務(wù)研發(fā)人員輕裝上陣，進(jìn)一步激活了業(yè)務(wù)研發(fā)的管理效能和人員動(dòng)能。

春節(jié)后，在一月回款金額創(chuàng)歷史新高的良好開局形勢(shì)下，質(zhì)檢中心黨總支和第二黨支部細(xì)分全年任務(wù)目標(biāo)，建立“日跟蹤、周動(dòng)員、月督導(dǎo)、季復(fù)盤”的目標(biāo)落實(shí)機(jī)制，指標(biāo)分解到天、責(zé)任落實(shí)到人，“動(dòng)員會(huì)”就是“作戰(zhàn)室”，新一輪的戰(zhàn)斗從2025年第一天起就已悄然拉開帷幕。

科技創(chuàng)新：自動(dòng)化、智能化提升核心競爭力

2025年，是中鋼制品院質(zhì)檢中心全面搬遷完成后的第一年，新的起點(diǎn)、新的征程，智能物流系統(tǒng)相繼投入使用，大幅提升了樣品管理與試驗(yàn)檢測(cè)效率；行業(yè)首套水泥混凝土無機(jī)膠凝材料數(shù)智化檢測(cè)系統(tǒng)，不僅填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白，更以全流程自動(dòng)化、智能化的創(chuàng)新模式，樹立了行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿；10000KN多功能動(dòng)靜態(tài)物理性能檢測(cè)裝備節(jié)能突破79%，年減少液壓油消耗3120升，單件檢測(cè)能耗成本直降5萬元，助力“大國工程”質(zhì)量升級(jí)。

目前，質(zhì)檢中心公路工程甲級(jí)資質(zhì)評(píng)審工作正在全力以赴籌備中，航空航天檢測(cè)領(lǐng)域的NADCAP資質(zhì)申請(qǐng)工作也已啟動(dòng)，圍繞減隔震裝置、纜索結(jié)構(gòu)、缺陷檢測(cè)等方向的檢測(cè)能力裝備正在升級(jí)打造中......這些都是中鋼制品院質(zhì)檢中心自動(dòng)化、智能化檢測(cè)能力的再次跨越，大大增強(qiáng)了檢測(cè)檢驗(yàn)作為中國寶武N個(gè)具有發(fā)展前景的戰(zhàn)新業(yè)務(wù)之一的核心競爭力。

形勢(shì)聚力：思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍

“開門紅不是等來的，是干出來的！"在檢測(cè)板塊的形勢(shì)任務(wù)教育宣貫會(huì)上，中鋼制品院黨委副書記、總經(jīng)理洪濤的動(dòng)員擲地有聲。

2月5日，春節(jié)后上班第一天，質(zhì)檢中心“我與企業(yè)共命運(yùn) 奮力實(shí)現(xiàn)開門紅”主題黨日活動(dòng)如期舉行，正式開啟第一季度形勢(shì)任務(wù)教育凝心聚力引領(lǐng)行動(dòng)的篇章，緊接著，形勢(shì)任務(wù)教育“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論”在質(zhì)檢中心各個(gè)分子公司、各個(gè)駐點(diǎn)全面開花，一場(chǎng)場(chǎng)統(tǒng)一思想、凝聚力量的宣講研討活動(dòng)，讓中國寶武、中鋼集團(tuán)年度工作會(huì)議精神、中國寶武第二次黨代會(huì)精神和誠信文化建設(shè)扎根于所有業(yè)務(wù)研發(fā)人員的心田。

結(jié)合業(yè)務(wù)研發(fā)人員分散的特點(diǎn)，質(zhì)檢中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，積極擔(dān)當(dāng)宣講的“領(lǐng)頭雁”，把形勢(shì)任務(wù)教育親自“送”到分公司、駐點(diǎn)、項(xiàng)目部和每一個(gè)員工身邊。針對(duì)業(yè)務(wù)研發(fā)人員中黨員業(yè)務(wù)分散且不固定的特點(diǎn)，質(zhì)檢中心第二黨支部強(qiáng)力促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合，支部委員立足職責(zé)首當(dāng)其沖，所有黨員瞄準(zhǔn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)說話堅(jiān)決表態(tài)，“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎根在一線，跟我們一起并肩作戰(zhàn)，給了我們強(qiáng)大的信心和力量，就覺得沒有跨不過的坎。"一名普通黨員的話，道出了大家共同的心聲。沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩，正是這股敢打硬仗、能打勝仗的勁頭，上下同浴，推動(dòng)了檢測(cè)業(yè)務(wù)面持續(xù)擴(kuò)大。

向新而行：以終為始再啟程

首季告捷只是序章。在二季度工作部署會(huì)上，新的號(hào)角已經(jīng)吹響。質(zhì)檢中心七個(gè)重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)部署，9個(gè)片區(qū)27個(gè)駐點(diǎn)5條業(yè)務(wù)線全面進(jìn)入攻關(guān)階段，管理層、業(yè)務(wù)副主任、駐點(diǎn)主任已經(jīng)奔赴全國各地......全體質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)研發(fā)人員正以逢山開路的闖勁、久久為功的韌勁，在中鋼制品院高質(zhì)量發(fā)展的征程上書寫新的時(shí)代答卷！